Live
Ревизор первым делом смотрит на состояние дебиторской и кредиторской задолженности, а также на наличие остатков лимитов на конец года по статьям, где они должны быть освоены. Если бухгалтер систематически допускает просроченную кредиторку или, наоборот, ежегодно «выбирает» лимиты в конце декабря авансами без реальной потребности — это признаки неэффективного управления. Второй маркер — синхронность данных бюджетного и налогового учёта и отсутствие расхождений между отчётностью учреждения и данными казначейства. Если ревизор видит, что регистры аккуратны, задолженность контролируется, а лимиты расходуются равномерно в течение года, он делает вывод о высокой квалификации бухгалтерской службы.