Бизнес-коуч — это специалист, который с помощью коучинговых технологий и партнерского взаимодействия помогает первым лицам компаний, управленческим командам и предпринимателям раскрыть потенциал, определить стратегические цели, преодолеть барьеры роста и выстроить эффективную систему личной и деловой результативности. Он отвечает за структурирование коуч-сессий, применение моделей GROW, SMART и шкалирования, создание поддерживающей среды для изменений, контроль реализации целей и предоставление развивающей обратной связи. Профессия требует актуальных знаний в области организационной психологии, управления изменениями, нейролидерства, а также соблюдения Международного этического кодекса коуча ICF.
Курс повышения квалификации «Бизнес-коучинг» предназначен для тех, кому необходимо продлить срок действия удостоверения, подтвердить профессиональный уровень (коуч-практик, мастер-коуч по стандартам ICF), освоить современные методики фасилитации командных сессий и нейрокоучинга, а также пройти обязательную проверку знаний коучинговых компетенций и этики. Программа охватывает последние тенденции в цифровом коучинге, применение коучингового подхода в стратегическом планировании и оперативном управлении, углубленный разбор сложных клиентских кейсов и инструменты измерения эффективности коучинга.
| Срок: 72 часа (интенсив от 1 недели). |
| Цена: от 5 000 ₽. |
| Лицензия: Министерства образования РФ. |
| Документы: Удостоверение о повышении квалификации по направлению «Бизнес-коучинг» установленного образца, Протокол проверки знаний по направлению «Бизнес-коучинг» (в электронном виде и на бумажном носителе). |
Начинающим коучам и консультантам по управлению — чтобы официально получить подтверждение квалификации «коуч-практик» по программе ДПО, систематизировать навыки.
Практикующим бизнес-тренерам и фасилитаторам — для продления удостоверения, актуализации знаний по командному коучингу, дизайн-мышлению и методикам стратегических сессий, а также для углубления компетенций нейролидерства.
HR-директорам и руководителям подразделений — чтобы внедрить коучинговый стиль управления, научиться проводить развивающие беседы и строить культуру непрерывного роста в компании через институт внутренних коучей.
Специалистам, у которых истекает срок удостоверения или был перерыв в практике более года, — своевременное обучение избавляет от пробелов в этических стандартах, подтверждает квалификацию перед клиентами и позволяет пройти аккредитацию без замечаний.
Модуль 1. Актуальные стандарты и этика в коучинге
Обновленные компетенции ICF, международный этический кодекс. Контрактинг и границы ответственности коуча и клиента. Особенности работы с конфиденциальной информацией бизнеса. Правовые аспекты коучинговой деятельности в РФ.
Модуль 2. Фундаментальные модели и технологии коучинга
Модели GROW, SCORE, SMART в бизнес-контексте. Системное видение: колесо баланса компании, шкалирование целей. Техники глубокого слушания, сильных вопросов и прямой коммуникации для раскрытия потенциала управленческих команд.
Модуль 3. Нейролидерство и эмоциональный интеллект
Основы работы мозга и управление изменениями на нейроуровне. Развитие эмоционального интеллекта у руководителей. Коучинговые инструменты для снижения сопротивления преобразованиям и формирования установки на рост.
Модуль 4. Командный коучинг и фасилитация стратегических сессий
Организация и проведение командных коуч-сессий. Методы групповой динамики, дизайн-мышление и Agile-подход в коучинге. Разработка и сопровождение дорожных карт стратегического развития компании.
Модуль 5. Цифровой коучинг и онлайн-инструменты
Платформы для проведения коуч-сессий, цифровые трекеры целей и привычек. Создание коучинговых чат-ботов и автоматизация контроля КРЭ. Особенности установления раппорта и удержания фокуса в виртуальном пространстве.
Модуль 6. Коучинг первых лиц и управление карьерой
Специфика работы с собственниками и CEO: наследие, ценности, баланс жизни. Коучинг при управленческих переходах, кризисах роста и масштабировании. Построение персональной стратегии и профиля лидерских компетенций.
Модуль 7. Измерение эффективности и ROI коучинга
Методики оценки результативности коуч-сопровождения. Ключевые показатели для бизнеса: рост прибыли, скорость принятия решений, снижение текучести кадров. Построение отчета по возврату инвестиций для заказчика.
Модуль 8. Охрана труда и психогигиена коуча
Профилактика эмоционального выгорания помогающих специалистов. Организация рабочего пространства для удаленной и очной работы. Этическая супервизия и интервизия сложных случаев. Первая помощь при стрессовых реакциях.
Модуль 9. Итоговая аттестация
Компьютерное тестирование на знание коучинговых компетенций, этики, моделей и инструментов. Практическая демонстрация коуч-сессии с разбором. Допускается неограниченное число попыток. Результат заносится в протокол проверки знаний и служит основанием для выдачи свидетельства о повышении квалификации.
Повышение квалификации в бизнес-коучинге напрямую влияет на стоимость сессии и возможность работы с корпоративными клиентами.
Начинающий бизнес-коуч (до 2 лет практики) — Проведение индивидуальных сессий под наблюдением супервизора, работа с линейными руководителями, применение базовых моделей. При повышении категории получает право на ведение командных проектов. Доход: 60 000 – 90 000 руб./мес.
Практикующий бизнес-коуч (коуч-практик, от 2 лет) — Самостоятельное сопровождение собственников и топ-менеджмента, модерация стратегических сессий, контрактинг с корпоративными заказчиками. Наличие удостоверения о повышении квалификации и подтверждённого статуса «коуч-практик» (согласно стандартам ICF) даёт преимущество при отборе. Доход: 100 000 – 180 000 руб./мес.
Мастер-коуч / Руководитель коучингового направления — Разработка корпоративных коучинговых программ, обучение внутренних коучей, менторство и супервизия. Ведение сложных проектов трансформации. Требуется подтверждение уровня «мастер-коуч» (согласно стандартам ICF) и регулярная проверка компетенций. Доход: 200 000 – 350 000+ руб./мес.
Ветров Константин Аркадьевич — бизнес-коуч и эксперт по стратегическому развитию со стажем 17 лет. Аккредитованный коуч ICF (уровень PCC), MBA, сертифицированный Agile-коуч. Провёл более 2000 часов коучинговых сессий для собственников и топ-менеджмента. Специализируется на Executive-коучинге, стратегических сессиях и внедрении OKR.
Дронова Полина Игоревна — PCC ICF, директор по персоналу федерального холдинга, стаж 16 лет.
Разработчик корпоративных программ развития внутренних коучей. Специализируется на измерении ROI коучинга и построении HR-аналитики. Курирует модули по командному коучингу, цифровым инструментам и оценке эффективности.
Кирилл А., бизнес-тренер (Москва)
«Переходил от тренингов к коучингу, нужна была официальная квалификация. Прошёл 72-часовой курс дистанционно. Понравился модуль по командному коучингу, сразу внедрил Agile-сессии с клиентами. Удостоверение зарегистрировали в ФИС ФРДО, теперь указываю его в договорах.»
Анна Е., HR-директор (Санкт-Петербург)
«Повышала квалификацию для сертификации. Программа сильная, особенно модуль по нейролидерству и оценке ROI. После обучения защитила перед советом директоров проект внутреннего коучинга, бюджет утвердили без замечаний.»
Владислав М., предприниматель (Ростов-на-Дону)
«Сам владелец бизнеса, пошёл на курс, чтобы лучше понимать своих управленцев и выстроить преемственность. Учился по вечерам, всё доступно. Протокол проверки знаний приложил к документам на аккредитацию компании.»
Дистанционный курс повышения квалификации бизнес-коучей даёт всё необходимое: видеолекции по моделям и этике, разборы реальных клиентских кейсов, тренажёр по проведению коуч-сессий, шаблоны контрактов и итоговый тест с неограниченным числом попыток, который можно пройти онлайн.
После завершения обучения вы получаете:
Удостоверение о повышении квалификации по направлению «Бизнес-коучинг» (на бумажном носителе). Подтверждает успешное прохождение программы обучения с присвоением квалификационного разряда. Данные вносятся в ФИС ФРДО.
Протокол проверки знаний по направлению «Бизнес-коучинг» (в электронном виде и на бумажном носителе). Содержит уникальный регистрационный номер из реестра обученных лиц. Действителен для предъявления контролирующим органам и при приёме на работу.
Оставьте заявку, и менеджер подробно проконсультирует вас в течение 15 минут.
Никаких скрытых условий и сюрпризов. Весь путь вас ведёт персональный куратор, и вы всегда знаете, что дальше.
Пишете нам, и менеджер сам перезвонит. Расскажет о форматах, поможет выбрать профессию под вашу задачу и ответит на все вопросы. Консультация бесплатная.
15 минутПодписываем официальный договор, в котором прописаны стоимость, сроки и документ по итогу. Платите сразу или делите на части без процентов.
Рассрочка 0%Открываем личный кабинет с видеоуроками, материалами и тестами. Занимайтесь вечером, в выходные или в обеденный перерыв, куратор поможет, если возникнут вопросы.
Когда удобноПодбираем партнёрское предприятие в вашем городе и согласуем удобную дату. На месте вас встречает наставник, и вы берётесь за настоящее оборудование.
Реальное производствоПроходите итоговую аттестацию перед комиссией и подтверждаете, что готовы работать по профессии. К этому моменту теория и практика уже за плечами.
Квалификационный экзаменВыдаём свидетельство государственного образца, сведения о нём вносятся в ФИС ФРДО. Открываем доступ к базе вакансий и помогаем составить резюме, чтобы вы быстрее вышли на работу.
Документ + помощь с работойКаждый документ имеет юридическую силу и вносится в государственный реестр Рособрнадзора.
Государственный документ по ФЗ-273. Принимается работодателями по всей России.
Подтверждает присвоение квалификационного разряда после сдачи итогового экзамена.
Протокол обучения с оценками и темами. Внутренний документ учебного центра.
Учебный центр «ДПО ПРОФ» работает на основании бессрочной образовательной лицензии. Подлинность документов проверяется в государственных реестрах.
17 лет в коучинге и стратегическом консалтинге. Провёл более 2000 часов индивидуальных и командных сессий для собственников бизнеса, топ-менеджмента и управленческих команд.
ПодробнееОтвечаем на самые популярные вопросы о курсе
Бизнес-коуч не раздаёт советы и не консультирует, как делать бизнес. В отличие от ментора, он не опирается на свой опыт в конкретной отрасли. Коуч, используя профессиональные методики (GROW, шкалирование, колесо баланса), через структурированный диалог и «сильные вопросы» помогает руководителю самому найти оптимальное решение, преодолеть внутренние барьеры и сформировать новые поведенческие стратегии. Главная цель — повысить осознанность и ответственность клиента, чтобы изменения были устойчивыми и исходили изнутри. Если клиент ждет готового рецепта — ему нужен консультант, а не коуч. Эффективность коучинга измеряется конкретными KPI: рост прибыли, выполнение стратегических целей, снижение конфликтности в команде. Это инвестиция в человеческий капитал, а не просто «разговор по душам».
Психотерапевт работает с прошлым, исцеляя травмы; коуч работает с настоящим и будущим, опираясь на сильные стороны клиента. Наставник (ментор) передаёт свой конкретный опыт и даёт советы, основанные на собственной карьере; коуч исходит из того, что клиент сам является экспертом в своей жизни и бизнесе. Тренер обучает конкретному навыку (например, технике продаж), а коуч помогает человеку самому найти способ применить эти навыки наилучшим образом. Таким образом, коучинг занимает уникальную нишу: он не «лечит», не «учит» и не «советует», а фасилитирует процесс самостоятельного мышления и поиска решений. Профессиональный бизнес-коуч всегда чувствует границы своей компетенции и при необходимости рекомендует клиенту обратиться к смежному специалисту.
Сессия начинается с заключения контракта — это не юридический документ, а чёткая договорённость о цели на ближайшие 45–60 минут. Например: «На что ты хочешь потратить это время? Какой результат нашей беседы будет для тебя наилучшим?». Это фокусирует внимание и превращает беседу из абстрактной в целенаправленную. Затем коуч, используendo модель GROW (Goal — Reality — Options — Will), помогает клиенту описать желаемую цель, проанализировать текущую реальность, набросать спектр возможных вариантов и выбрать конкретный план действий на неделю с чёткими критериями выполнения. В конце сессии обязательно проводится обратная связь: «Что было самым ценным?». Такая структура гарантирует, что диалог не скатится в пустую болтовню, а завершится конкретными договорённостями, которые коуч проверит на следующей встрече.
«Сильный вопрос» — это открытый вопрос, который стимулирует мышление и не предполагает односложного ответа. Он не содержит в себе скрытого совета или оценки. Вместо «Почему ты не делегируешь эту задачу?» (что звучит как упрёк) коуч спросит: «Что мешает тебе передать эту функцию?». Вместо «Ты пробовал автоматизировать этот процесс?» (это уже совет) — «Какие ещё способы решения этой проблемы ты видишь?». Сильные вопросы направлены на расширение картины мира клиента, поиск скрытых ресурсов и выявление ограничивающих убеждений. Именно умение задавать такие вопросы «в моменте», слушая и слыша клиента, отличает профессионального коуча от любителя.
Эффективность измеряется на трёх уровнях. Во-первых, через субъективную оценку клиентом своего прогресса по шкале от 1 до 10. Во-вторых, через достижение конкретных измеримых целей, зафиксированных в начале коучингового контракта (снижение операционных расходов на 10%, запуск нового продукта в срок, повышение индекса вовлечённости команды на X пунктов). В-третьих, через «возврат на инвестиции» (ROI), который рассчитывается как отношение полученной бизнес-выгоды к затратам на коучинг. Профессиональные коучи всегда фиксируют стартовую точку и результаты, так как это является доказательством их компетентности.
Самая частая дилемма — конфликт интересов. Например, когда собственник компании нанимает коуча для своего наёмного генерального директора и просит «отчитываться о прогрессе». Коуч обязан соблюдать строгую конфиденциальность сессий и заранее оговорить формат обратной связи с заказчиком, не раскрывая содержание бесед. Вторая проблема — когда коуч видит, что действия клиента могут нанести вред компании, но клиент не готов менять стратегию. Коуч может отказаться от продолжения работы, если его ценности расходятся с происходящим, но не имеет права принимать решение за клиента.
Отзывы об учебном центре «ДПО ПРОФ» — на картах и в независимых сервисах. Нажмите на площадку, чтобы прочитать их целиком.
Live
Live
Live
Live
Live
Live
Live
Live
Live
Live
Live
Live
Преподаватели ведут занятия очно — вы отрабатываете навыки на реальном оборудовании и с живыми коллегами. Подходит, если нужна глубокая практика или сложно учиться самостоятельно.
Задавайте вопросы и получайте разборы ошибок в режиме реального времени — не через чат-поддержку
Навыки отрабатываются на реальных задачах и установках — не в симуляторе и не на бумаге
Разбираете кейсы с коллегами по специальности — полезный нетворкинг и чужой опыт в подарок
Преподаватель корректирует темп под группу — пробелы в знаниях закрываются сразу, а не после экзамена
Документ фиксирует практическую подготовку — это весомее для работодателя, чем только теория
Фиксированные даты занятий помогают дойти до конца — для тех, кто знает, что дистант у них «зависает»
Ближайший поток:
Учитесь в своём ритме — без отрыва от работы, из любого города. Весь материал доступен в личном кабинете 24/7, куратор на связи. Подходит, если важна гибкость обучения.
Занятия доступны с компьютера, планшета или телефона — без привязки к городу или офису
Выбирайте удобное время для занятий — утром, вечером или в выходные. Без жёстких дедлайнов
Курс спроектирован для работающих специалистов — занятия не мешают основному рабочему графику
Личный куратор отвечает на вопросы и помогает разобраться в сложных темах в течение рабочего дня
После прохождения теста получаете удостоверение гособразца — скан в день аттестации, оригинал курьером
Учебные материалы остаются в личном кабинете бессрочно — можно вернуться и освежить знания в любой момент
Ближайший старт —
Главное отличие нашего обучения в том, что вы не просто смотрите видео, а отрабатываете навык на реальном производстве. Мы подбираем площадку, закрепляем наставника и подстраиваем график под вашу занятость, чтобы вы получили и практический опыт, и документ, который признают работодатели.
Подбираем площадку в вашем городе из числа предприятий-партнёров. Вы работаете на действующем производстве с реальным оборудованием, а не на тренажёре или симуляторе.
Рядом опытный специалист: показывает приёмы, контролирует выполнение и отвечает на вопросы. Вы учитесь на реальных рабочих задачах и сразу видите, как делать правильно.
Подстраиваем практику под вашу занятость и согласовываем удобные даты. Можно совмещать с текущей работой, без отрыва от привычной жизни.
Практика засчитывается и входит в обучение. На выходе вы получаете свидетельство, которое принимают работодатели по всей России, а данные о нём можно проверить онлайн.
Вы не просто «прослушали курс», а по-настоящему отработали навык на производстве. К нему добавляются государственное свидетельство с записью в ФИС ФРДО и помощь с трудоустройством.
Выбрать профессию
