Попова Светлана Кирилловна
Эксперт по тендерных закупок (44-ФЗ и 223-ФЗ) со стажем 24 лет. Сопровождал внедрение управленческих и учётных систем в крупных компаниях.
Подробнее
Специалист по экономике и управлению организацией — это профессионал, который обеспечивает финансовую стабильность, операционную эффективность и стратегическое развитие предприятий любой отрасли. Он отвечает за планирование и бюджетирование, анализ себестоимости и рентабельности, управление ресурсами, оценку инвестиционных рисков и координацию работы подразделений. От его квалификации зависят конкурентоспособность бизнеса, выполнение KPI и успешная адаптация компании к меняющимся рыночным условиям. Профессия входит в перечень наиболее универсальных и востребованных управленческих специальностей, необходимых в каждом секторе экономики.
Переподготовка «Экономика и управление на предприятии» подходит как новичкам, желающим начать карьеру в бизнес-администрировании, так и действующим специалистам (бухгалтерам, экономистам, менеджерам проектов, руководителям отделов), которые хотят систематизировать знания, получить официальный диплом и претендовать на должности среднего и высшего управленческого звена. Курс формирует компетенции по финансовому планированию, управленческому учёту, стратегическому менеджменту и антикризисному управлению.
| Срок: от 250 часов (интенсив от 3 недель). |
| Цена: от 10 000 ₽. |
| Лицензия: Министерства образования РФ. |
| Документ: Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист по экономике и управлению организацией» с внесением в ФРДО, Удостоверение специалиста, Протокол проверки знаний (в электронном и бумажном виде). |

Новичкам, которые хотят получить фундаментальную профессию для карьеры в управлении и финансах.
Курс помогает освоить экономику предприятия, менеджмент и бюджетирование с нуля, начать карьеру в коммерческих компаниях, государственных структурах и консалтинге даже без опыта в экономике.
Действующим бухгалтерам, экономистам, менеджерам по продажам и кадровым специалистам.
Тем, кто уже работает с цифрами и людьми и хочет расширить управленческие функции, получить официальный диплом для перехода на позиции финансового директора, коммерческого директора или руководителя подразделения.
Руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса.
Для систематизации управленческих знаний, внедрения KPI и сквозного бюджетирования, умения читать отчёты о прибылях и убытках и управлять денежными потоками.
Соискателям, которым требуется легитимный документ для трудоустройства.
Диплом о профессиональной переподготовке принимается при приёме на работу в корпорации, государственные учреждения, банки, а также при прохождении аттестации и участии в тендерах на управление.
Иностранным гражданам.
Специалистам, которым необходим легитимный документ, внесённый в базу ФИС ФРДО, для законной трудовой деятельности на территории РФ в области экономики и управления.
Освоение теоретических основ экономики предприятия.
Слушатель изучает микро- и макроэкономические концепции, типы рыночных структур, законы спроса и предложения, методы ценообразования и анализа издержек.
Навыки финансового планирования и бюджетирования.
Формируется умение составлять бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС), прогнозный баланс, рассчитывать точку безубыточности и запас финансовой прочности.
Управленческий учёт и анализ.
Слушатель учится внедрять системы учёта по центрам финансовой ответственности, анализировать отклонения факта от плана, принимать оперативные решения на основе дашбордов и отчётности.
Стратегический и операционный менеджмент.
Осваиваются методы постановки целей (SMART, OKR), разработка дорожных карт, оптимизация бизнес-процессов, управление проектами с использованием Agile, Scrum и классических методик PERT.
Управление персоналом и лидерство.
Слушатель изучает основы кадровой политики, системы мотивации и оплаты труда, методы разрешения конфликтов, инструменты оценки компетенций и развития корпоративной культуры.
Правовые основы и антикризисное управление.
Нормы гражданского, трудового и налогового права для управленца. Диагностика банкротства, реструктуризация задолженности, выход из операционного кризиса.
Специалист по экономике и управлению — это мозг любой компании. В условиях рыночной неопределённости и цифровой трансформации потребность в квалифицированных управленцах, способных принимать взвешенные финансовые решения, только растёт. По данным на 2025-2026 годы, заработная плата экономиста-менеджера в России составляет от 80 000 до 130 000 рублей в месяц на начальном уровне, а финансовые директора и руководители департаментов получают от 180 000 до 400 000 рублей и выше, особенно в производственном секторе и IT.
Дистанционный курс «Экономика и управление» даёт всё необходимое: видеолекции по бюджетированию и финансовому анализу, разборы реальных кейсов из практики, шаблоны отчётности и итоговый тест.
Старт сразу после оплаты. Стоимость — от 10 000 ₽. Оставьте заявку и получите консультацию!
Модуль 1. Введение в экономику и управление организацией
Роль специалиста в системе бизнеса. Ключевые экономические показатели: выручка, маржинальность, EBITDA, чистая прибыль. Жизненный цикл организации.
Модуль 2. Управленческий учёт и анализ затрат
Классификация затрат (прямые, косвенные, постоянные, переменные). Расчёт себестоимости продукции и услуг. Методы калькулирования (директ-костинг, абзорпшен-костинг). CVP-анализ.
Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование
Структура мастер-бюджета предприятия. Составление БДР, БДДС и прогнозного баланса. Гибкое бюджетирование. Контроль исполнения и анализ отклонений.
Модуль 4. Финансовый анализ и управление эффективностью
Чтение и интерпретация финансовой отчётности (РСБУ). Расчёт коэффициентов ликвидности, рентабельности, оборачиваемости, финансовой устойчивости. Модель Дюпона.
Модуль 5. Стратегический менеджмент
Разработка миссии, видения и стратегических целей компании. SWOT-анализ, PESTLE-анализ. Конкурентные стратегии по Портеру. Сбалансированная система показателей (BSC).
Модуль 6. Управление проектами и процессами
Жизненный цикл проекта. Методологии Agile, Scrum, Kanban, Waterfall. Диаграмма Ганта, управление рисками и ресурсами. Оптимизация бизнес-процессов (Lean, «бережливое производство»).
Модуль 7. Управление персоналом и HR-стратегии
Планирование численности, подбор и адаптация персонала. Системы грейдов, KPI и мотивации. Управление талантами. Трудовое законодательство для руководителя.
Модуль 8. Маркетинг и коммерческая деятельность
Анализ рынка и потребителей. Ценовая политика. Управление каналами сбыта. Основы digital-маркетинга и CRM-систем. Взаимодействие маркетинга и финансов.
Модуль 9. Правовые и налоговые аспекты управления
Основы корпоративного, договорного и налогового права. Выбор оптимальной системы налогообложения. Ответственность руководителя. Защита активов и интеллектуальной собственности.
Модуль 10. Итоговая аттестация
Междисциплинарное онлайн-тестирование по экономике и управлению, подтверждение квалификации, оформление Диплома о профессиональной переподготовке.
Обучение полностью дистанционное: слушатель получает доступ к учебной платформе с лекционными материалами, видеоуроками по финансовому моделированию в Excel и Google Sheets, разборами реальных управленческих кейсов и шаблонами бюджетных форм. Доступ открыт 24/7, что позволяет совмещать учёбу с работой в офисе или на удалёнке.
После изучения модулей выполняются контрольные задания для закрепления знаний. Итоговая аттестация проводится онлайн, без посещения учебного центра. По окончании оформляется Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Заработок специалиста по экономике и управлению напрямую зависит от масштаба бизнеса, умения управлять затратами и способности генерировать прибыль.
Волин Андрей Сергеевич — финансовый директор производственного холдинга, MBA, стаж 22 года.
Построил системы бюджетирования и управленческого учёта с нуля на трёх предприятиях. Специалист по антикризисному управлению и привлечению проектного финансирования. На курсе Андрей Сергеевич объясняет, как цифры превращать в управленческие решения, и делится кейсами из реальной практики.
Сомова Ирина Викторовна — бизнес-консультант по стратегическому управлению, коуч собственников бизнеса, стаж 17 лет.
Сопровождала десятки компаний малого и среднего бизнеса при масштабировании и выходе из операционных кризисов. Ведёт модули по стратегическому менеджменту, управлению персоналом и построению эффективной оргструктуры.
Григорий Ш., торгово-производственная компания (Москва)
«Работал ведущим менеджером, но не хватало финансовых знаний для роста до коммерческого директора. Прошёл курс по экономике и управлению. Особо понравился блок по бюджетированию и анализу P&L. Через месяц после получения диплома назначили руководителем отдела продаж, теперь отвечаю за доходную часть бюджета.»
Оксана Л., госучреждение (Тюмень)
«Мне, как начальнику отдела кадров, требовалось понимание экономики для аргументированного обоснования штатного расписания и ФОТ. Обучение полностью дистанционное, что очень удобно. Внесение в ФРДО проверили, диплом легитимный. Теперь могу защищать свой бюджет перед руководством с цифрами в руках.»
Артём К., новичок (Владивосток)
«Окончил вуз по невостребованной специальности, решил переучиться на управленца. Курс даёт полную базу: от баланса до мотивации персонала. Получил диплом и устроился экономистом в транспортную компанию. Очень доволен выбором, специальность универсальная.»
Переподготовка «Экономика и управление на предприятии» даёт всё необходимое: видеолекции по финансовому анализу и бюджетированию, разборы реальных управленческих кейсов, готовые шаблоны для внедрения KPI и управленческого учёта, а также итоговый тест с неограниченным числом попыток, который можно пройти онлайн.
По окончании обучения на курсе Вы получите следующие документы:
Диплом о профессиональной переподготовке (в бумажном виде). Подтверждает присвоение квалификации «Специалист по экономике и управлению организацией» с обязательной регистрацией данных в системе ФРДО.
Протокол проверки знаний (в электронном и бумажном виде). Содержит уникальный регистрационный номер из реестра обученных лиц.
Удостоверение Специалиста по экономике и управлению (в бумажном виде). Даёт допуск к выполнению обязанностей экономиста-менеджера и руководителя среднего звена.
Оставьте заявку, и менеджер свяжется с вами в течение 15 минут!
Эксперт по тендерных закупок (44-ФЗ и 223-ФЗ) со стажем 24 лет. Сопровождал внедрение управленческих и учётных систем в крупных компаниях.
ПодробнееОтвечаем на самые популярные вопросы о курсе
Программа ориентирована на специалистов с техническим, юридическим или иным непрофильным образованием, которые переходят на руководящие должности или уже занимают их, но не имеют системных знаний в области экономики предприятия. Руководитель отдела продаж, главный инженер, начальник производства часто принимают решения, влияющие на финансовый результат, но делают это интуитивно, не владея инструментами анализа. Переподготовка даёт понимание того, как формируется себестоимость продукта, как читать баланс и отчёт о финансовых результатах, как оценивать инвестиционные проекты и управлять оборотным капиталом. Выпускник не становится бухгалтером или финансовым директором, но приобретает способность говорить с ними на одном языке и аргументировать свои решения на языке цифр.
Бухгалтерский учёт ведётся по утверждённым стандартам и служит для составления внешней отчётности — для налоговой, банков, акционеров. Он показывает картину по организации в целом и часто не даёт ответа на вопрос, какой из продуктов реально прибылен, а какой убыточен. Управленческий учёт строится под нужды руководителя: он распределяет косвенные затраты не по нормативу, а по фактическим драйверам, учитывает неденежные расходы, такие как амортизация и резервы, и позволяет увидеть реальную маржинальность каждого направления. Переподготовка учит не вести такой учёт, а понимать его принципы, чтобы формулировать требования к экономистам и интерпретировать полученные данные для принятия решений.
Прибыль, отражённая в отчёте о финансовых результатах, может быть бумажной: дебиторская задолженность уже включена в выручку, но деньги ещё не поступили, а кредиторская задолженность продолжает расти. Анализ платёжеспособности и ликвидности показывает, способна ли компания оплатить свои счета в ближайшие недели, независимо от того, какую прибыль она отразила за квартал. Анализ рентабельности позволяет сравнивать эффективность разных направлений. Без этих инструментов руководитель управляет вслепую и рискует столкнуться с кассовым разрывом при формально прибыльной деятельности.
Программа даёт базовые критерии, понятные нефинансисту. Срок окупаемости показывает, через какое время проект вернёт вложенные деньги. Чистый дисконтированный доход позволяет понять, окупится ли проект с учётом того, что рубль сегодня стоит дороже, чем рубль завтра. Внутренняя норма доходности сравнивает проект с доходностью альтернативных вложений. Все эти показатели рассчитываются в Excel, но слушатель учится не нажимать кнопки, а понимать, какие исходные данные критичны, как проверить реалистичность прогноза и какой вывод сделать из полученных цифр.
Потому что любой руководитель управляет людьми, и затраты на персонал часто являются крупнейшей статьёй расходов после сырья. Подбор, адаптация, мотивация и удержание ключевых сотрудников напрямую влияют на экономические показатели. Текучка кадров обходится компании в суммы, сопоставимые с упущенной прибылью от простоя или брака. Специалист, прошедший переподготовку, понимает, что грамотно выстроенная система оплаты труда, привязанная к результату, — это инвестиция, а не раздувание фонда заработной платы.
Управление рисками — это не страховка, а систематический анализ того, что может пойти не так, и подготовка плана действий для каждого вероятного сценария. Риски классифицируются на финансовые, операционные, рыночные и правовые. Для каждого оценивается вероятность и потенциальный ущерб. Руководитель учится не избегать рисков, а осознанно принимать их, закладывая резервы и компенсирующие мероприятия. Например, зависимость от единственного поставщика — это риск, который может быть снижен диверсификацией закупок или созданием страхового запаса.
Выпускник может претендовать на должности среднего и высшего управленческого звена: руководитель отдела, директор направления, исполнительный директор, управляющий филиалом. При накоплении опыта и получении бизнес-образования — генеральный директор, собственник бизнеса. Другой трек — консалтинг в области организационного развития и повышения операционной эффективности. Профессия руководителя — это не должность, а квалификация, и спрос на людей, способных сочетать отраслевую экспертизу с финансовой грамотностью, остаётся стабильно высокий.
Пять шагов от заявки до удостоверения у вас на руках. Никаких очных занятий и командировок — всё онлайн, по собственному графику.
Оставляете заявку на сайте или звоните по телефону. Уточняем профессию, направление и сроки обучения.
Подбираем подходящую программу, согласуем стоимость и сроки. Заключаем договор — для физлиц или организаций.
Доступ к материалам в личном кабинете 24/7. Видеолекции, конспекты, практика, консультации с преподавателем.
Сдаёте итоговый тест онлайн в удобное время. При необходимости — пересдача без дополнительной платы.
Скан удостоверения — на email в день аттестации. Оригинал — Почтой России в любой регион. Запись в ФИС ФРДО.
Преподаватели ведут занятия очно — вы отрабатываете навыки на реальном оборудовании и с живыми коллегами. Подходит, если нужна глубокая практика или сложно учиться самостоятельно.
Задавайте вопросы и получайте разборы ошибок в режиме реального времени — не через чат-поддержку
Навыки отрабатываются на реальных задачах и установках — не в симуляторе и не на бумаге
Разбираете кейсы с коллегами по специальности — полезный нетворкинг и чужой опыт в подарок
Преподаватель корректирует темп под группу — пробелы в знаниях закрываются сразу, а не после экзамена
Документ фиксирует практическую подготовку — это весомее для работодателя, чем только теория
Фиксированные даты занятий помогают дойти до конца — для тех, кто знает, что дистант у них «зависает»
Учитесь в своём ритме — без отрыва от работы, из любого города. Весь материал доступен в личном кабинете 24/7, куратор на связи. Подходит, если важна гибкость обучения.
Занятия доступны с компьютера, планшета или телефона — без привязки к городу или офису
Выбирайте удобное время для занятий — утром, вечером или в выходные. Без жёстких дедлайнов
Курс спроектирован для работающих специалистов — занятия не мешают основному рабочему графику
Личный куратор отвечает на вопросы и помогает разобраться в сложных темах в течение рабочего дня
После прохождения теста получаете удостоверение гособразца — скан в день аттестации, оригинал курьером
Учебные материалы остаются в личном кабинете бессрочно — можно вернуться и освежить знания в любой момент
Для зачисления достаточно иметь среднее профессиональное или высшее образование
Доступ к лекциям, видеоурокам и тестированию открыт в режиме 24/7 с любого устройства.
Скан-копии документов сразу после сдачи теста. Оригиналы - почтой в течение 24 часов
Бесплатная доставка документов курьером по всей России
Предоставляем бессрочный доступ к учебным материалам и обновлениям курса обучения
Оплата обучения после получения доступа к личному кабинету и материалам
Каждый документ об образовании регистрируется в системе ФИС ФРДО
Содействие в трудоустройстве и подтверждении квалификации