Бизнес-коучинг - дистанционное обучение с внесением в ФИС ФРДО

Бизнес-коучинг — дистанционное обучение с внесением в ФИС ФРДО

Бизнес-коуч — это стратегический партнер первого лица компании и его команды. Это специалист, который не дает советов, а с помощью профессиональных технологий помогает лидерам находить нестандартные решения, кратно масштабировать прибыль и выходить из операционки. Обучение по программе «Бизнес-коучинг» подходит как для практикующих психологов, HR-специалистов, руководителей, желающих освоить коучинговый подход, так и для тех, кто хочет начать профессиональную карьеру в качестве бизнес-коуча.

Курс формирует компетенции по проведению коуч-сессий, работе с запросами клиентов, использованию моделей (GROW, SMART, SCORE и др.), а также соблюдению этических стандартов и норм Международной федерации коучинга (ICF).

По окончании обучения слушатель получает удостоверение/диплом установленного образца, подтверждающее квалификацию в области бизнес-коучинга, необходимое для ведения профессиональной деятельности и включения в реестр специалистов.

Ссылка на изображение

Для кого подходит обучение по Бизнес-коучингу

Новичкам, которые хотят освоить профессию бизнес-коуча.
Курс даёт теоретическую базу и практические инструменты для старта карьеры в коучинге, даже без опыта в психологии или управлении.

Руководителям, топ-менеджерам, владельцам бизнеса.
Для внедрения коучингового стиля управления, повышения эффективности работы с персоналом и развития лидерских качеств.

HR-специалистам, бизнес-тренерам, психологам.
Тем, кто уже работает с людьми и хочет расширить свой инструментарий, освоить коучинговые технологии и получить официальное подтверждение квалификации.

Специалистам по развитию персонала, внутренним тренерам.
Для организации коучингового сопровождения сотрудников, наставничества и программ развития в компании.

Результаты обучения по программе «Бизнес-коучинг»

Освоение методологии и этики коучинга.
Слушатель изучает основные принципы коучинга (партнёрство, раскрытие потенциала, ответственность), международные стандарты ICF, этический кодекс, различия между коучингом, наставничеством, консультированием и психотерапией.

Навыки проведения коуч-сессий.
Формируется умение структурировать сессию: установление договорённостей, исследование запроса, постановка целей, выявление ресурсов, определение действий, подведение итогов. Отработка навыков активного слушания, постановки открытых вопросов, использования пауз.

Работа с моделями и инструментами.
Слушатель осваивает классические коучинговые модели: GROW (Goal – Reality – Options – Will), SMART, SCORE (Situation – Causes – Outcomes – Resources – Effects), колесо баланса, шкалирование, техники работы с ценностями и убеждениями.

Проведение бизнес-коучинга в организации.
Навыки работы с управленческими командами, проведения командных коуч-сессий, интеграции коучинга в процессы оценки и развития персонала. Подготовка коучинговых программ для руководителей и ключевых сотрудников.

Организация частной практики.
Формирование портфеля услуг, позиционирование, ценообразование, работа с клиентами (первичная консультация, договор, сопровождение), продвижение услуг.

Супервизия и саморазвитие коуча.
Понимание важности супервизии, интервизии, личной терапии для профессионального роста. Развитие рефлексии и осознанности как ключевых компетенций коуча.

Хотите стать востребованным бизнес-коучем за 2–3 недели?

Бизнес-коуч — одна из самых востребованных профессий в сфере управления и развития персонала. Компании всё чаще приглашают коучей для работы с топ-менеджментом, формирования кадрового резерва и повышения эффективности команд. Частные клиенты обращаются к коучам для достижения карьерных целей и развития бизнеса.

Дистанционный курс «Бизнес-коучинг» даёт всё необходимое: видеолекции с демонстрацией сессий, разборы кейсов, шаблоны документов, практические задания, итоговый тест.

Старт сразу после оплаты. Стоимость — от 5 000 ₽ до 10 000 ₽. Оставьте заявку и получите консультацию!

Программа курса «Бизнес-коучинг»

Модуль 1. Основы коучинга

История и сущность коучинга. Отличие коучинга от консультирования, наставничества, психотерапии. Основные принципы: партнёрство, вера в потенциал клиента, ориентация на решение. Международные стандарты ICF (International Coach Federation). Этический кодекс коуча.

Модуль 2. Коучинговое мышление и компетенции

Активное слушание: уровни слушания, эмпатия, умение удерживать паузу. Постановка вопросов: открытые, закрытые, метафорические, системные. Развитие осознанности, работа с внутренними состояниями. Прямая обратная связь.

Модуль 3. Структура коуч-сессии

Этапы сессии: договорённости, запрос, исследование, осознание, действия, итоги. Модель GROW (Goal, Reality, Options, Will) как основа структуры. Практика проведения пробных сессий. Управление временем в коучинге.

Модуль 4. Инструменты бизнес-коучинга

Шкалирование (оценка прогресса). Колесо баланса (анализ сфер жизни или бизнеса). Техники работы с ценностями и смыслами. Работа с убеждениями, ограничивающими установками. Модель SCORE (Situation, Causes, Outcomes, Resources, Effects). Техники постановки целей (SMART, CLEAR).

Модуль 5. Коучинг в организации

Запросы бизнеса: повышение эффективности руководителей, работа с командами, наставничество, карьерное консультирование. Проведение командных коуч-сессий. Коучинг в процессах оценки (ассессмент-центры) и развития персонала. Интеграция коучинга в корпоративную культуру.

Модуль 6. Работа с разными типами запросов

Стратегический коучинг (работа с собственниками, СЕО). Карьерный коучинг (поиск призвания, переход на новую должность). Коучинг предпринимателей (постановка целей, работа с прокрастинацией, баланс жизнь-бизнес). Коучинг команд (формирование доверия, распределение ролей, конфликты).

Модуль 7. Построение частной практики

Позиционирование коуча: ниши, целевая аудитория, уникальное предложение. Ценообразование: почасовая оплата, абонементы, пакеты сессий. Работа с клиентами: первичная консультация, договор, сопровождение. Продвижение: социальные сети, сайт, публичные выступления, рекомендации.

Модуль 8. Профессиональное развитие коуча

Супервизия: цели, форматы, выбор супервизора. Интервизия (группы коллег). Саморазвитие: рефлексия, работа с личным терапевтом/коучем. Сертификация и членство в профессиональных ассоциациях (ICF, МАК, РАК).

Модуль 9. Документация и правовые аспекты

Договор с клиентом: оферта, права и обязанности сторон, конфиденциальность. Запись сессий (согласие клиента). Ведение учёта клиентов и финансов. Налоговые аспекты (самозанятость, ИП).

Модуль 10. Итоговая аттестация

Онлайн-тестирование по теории коучинга. Демонстрация коуч-сессии (в формате видеозаписи или онлайн с преподавателем). Защита портфолио (проведённые сессии, рефлексия). Оформление удостоверения.

Как проходит дистанционное обучение

Обучение полностью дистанционное: слушатель получает доступ к учебной платформе с видеолекциями, записями демо-сессий, разборами кейсов, шаблонами документов и методическими рекомендациями. Доступ открыт 24/7, что позволяет совмещать учёбу с работой.

После изучения модулей выполняются практические задания (проведение пробных сессий с записью, анализ, рефлексия). Итоговая аттестация проводится онлайн, без посещения учебного центра. По окончании оформляется удостоверение установленного образца.

Зарплата и должностные обязанности Бизнес-коуча

• Начинающий (Младший бизнес-коуч / Ассистент): Помогает опытным коучам в подготовке материалов, анализе клиентских запросов и сопровождении. Проводит диагностику потребностей, собирает обратную связь, помогает в разработке обучающих программ, а также занимается документированием результатов коуч-сессий и тренингов. Рыночная зарплата: 50 000 — 80 000 руб.
• Бизнес-коуч (Middle / Корпоративный тренер): Самостоятельно проводит индивидуальные коуч-сессии с руководителями среднего звена и командные тренинги. Разрабатывает программы под задачи бизнеса, оценивает эффективность обучения, помогает в решении управленческих задач и повышении производительности команд. Рыночная зарплата: 100 000 — 200 000 руб.
• Executive-коуч (Коуч первых лиц): Работает с собственниками бизнеса и топ-менеджерами по вопросам стратегии, лидерства и масштабирования. Проводит дорогостоящие стратегические сессии, помогает в принятии ключевых решений и управлении изменениями. Формирует высокую экспертную репутацию и часто работает на гонорарной основе, достигая значительных доходов. Рыночная зарплата: 200 000 — 500 000+ руб.

Преподаватели курса

Андреева Светлана Игоревна — сертифицированный бизнес-коуч (ICF PCC), эксперт по коучингу в бизнесе, стаж более 12 лет. Провела более 2 000 индивидуальных сессий, реализовала коучинговые проекты для компаний из топ-100. На курсе ведёт модули по методологии, этике и практике бизнес-коучинга.

Ковалёв Дмитрий Сергеевич — бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч (ICF ACC). Специализируется на командном коучинге и стратегических сессиях. Обучил более 500 руководителей и коучей. Проводит модули по работе с командами, моделям и инструментам.

Волкова Татьяна Михайловна — практикующий коуч, супервизор, член ассоциации русскоязычных коучей. Автор программы «Коучинг как стиль управления». На курсе отвечает за модули по супервизии, профессиональному развитию и построению частной практики.

Отзывы учеников курса «Бизнес-коучинг»

Ольга В., HR-директор (Москва)
«В компании внедряем коучинговый подход для руководителей. Прошла обучение, чтобы понимать методологию и самой проводить сессии. Курс дал отличную базу: структура, инструменты, этика. Теперь провожу коуч-сессии для руководителей отделов, вижу реальные результаты.»

Сергей М., владелец бизнеса (Екатеринбург)
«Долго искал эффективный инструмент для развития команды. Выбрал коучинг. Прошёл курс — научился ставить цели, задавать вопросы, слушать. Сессии с ключевыми сотрудниками помогли повысить их вовлечённость. Рекомендую всем предпринимателям!»

Анна К., начинающий коуч (Санкт-Петербург)
«Решила сменить профессию, выбрала коучинг. Курс структурированный, много практики: отрабатывала сессии на коллегах, получала обратную связь. После обучения получила удостоверение, начала вести клиентов. Уже через месяц вышла на стабильный доход. Спасибо!»

Запишитесь на дистанционное обучение по направлению «Бизнес-коучинг» за 2 недели стоимостью от 5 000 рублей и получите документы установленного образца.

Дистанционный курс «Бизнес-коучинг» даёт всё необходимое: видеолекции по методологии корпоративного коучинга (модели GROW и SCORE, базовые компетенции коуча, этические стандарты), пошаговые инструкции по проведению коуч-сессий, техникам задавания «сильных» вопросов и активного слушания, разработке индивидуальных планов развития (ИПР) и инструментов оценки прогресса, разборы реальных кейсов (повышение вовлеченности персонала, работа с выгоранием руководителей и адаптация топ-менеджмента к изменениям), обучающие видео инструкции и итоговый тест с неограниченным числом попыток, который можно пройти онлайн.

По окончанию обучения на курсе Вы получите следующие документы:

• Протокол проверки знаний (в электронном и бумажном виде). Содержит уникальный регистрационный номер из реестра обученных лиц Минтруда.

• Свидетельство о профессии (Бизнес-коуч) (в бумажном виде). Подтверждает присвоенную квалификацию с обязательной регистрацией данных в системе ФРДО.

• Удостоверение (в бумажном виде). Дает допуск к профессиональной деятельности в сфере бизнес-консультирования и содержит отметки о ежегодной проверке знаний.

Оставьте заявку и менеджер свяжется с вами в течение 15 минут!