Продакт-менеджер - дистанционное обучение с внесением в ФИС ФРДО

Продакт-менеджер — дистанционное обучение с внесением в ФИС ФРДО в Москве

Учебный центр

ДПО ПРОФ в г. Москва

Направление

Торговля и услуги

Программа

Продакт-менеджер, обучение

Длительность

от 1 недели

Стоимость

от 5 000 ₽

Выдаваемые документы

• Свидетельство и Удостоверение по рабочей профессии с внесением в ФИС ФРДО
• Протокол проверки знаний (в электронной и бумажной форме)

Требования к слушателям

Аттестат 9/11 класса

Продакт-менеджер — специалист, который отвечает за создание, развитие и продвижение продукта, управляет его жизненным циклом, формирует стратегию, roadmap, требования, метрики и KPI. В зоне ответственности — исследование рынка и клиентов, определение ценности продукта, приоритизация задач, работа с командой разработки, запуск и развитие продукта, анализ результатов, взаимодействие со стейкхолдерами и внедрение проектного подхода, Agile и системы KPI. Обучение предназначено для лиц, желающих получить профессию с нуля или подтвердить имеющиеся навыки. Программа сочетает теоретическую подготовку с интенсивной практикой на реальных кейсах и в учебных лабораториях.

Программа профессионального обучения рассчитана на 150 академических часов (2 недели). К обучению допускаются лица не моложе 18 лет, не имеющие медицинских противопоказаний для работы в сфере управления продуктами и проектами. После итоговой аттестации выдаётся свидетельство о профессии «Продакт-менеджер» с внесением в ФРДО и удостоверение установленного образца.

Кому подходит обучение на продакт-менеджера

Программа рассчитана на разные категории слушателей: от новичков, которые хотят освоить востребованную профессию в сфере управления продуктами, до специалистов смежных направлений, желающих расширить компетенции. Обучение помогает систематизировать знания по исследованию рынка и клиентов, формированию стратегии продукта, управлению roadmap и требованиями, приоритизации задач, работе с командой, запуску и развитию продукта, аналитике и метрикам, внедрению Agile и KPI.

Новичкам без опыта. Вы получите базовые знания и навыки исследования рынка и клиентов, формирования стратегии и roadmap продукта, управления требованиями и backlog, приоритизации задач, работы с командой, запуска и анализа продукта. После обучения сможете претендовать на должность младшего продакт-менеджера или ассистента продукта.

Специалистам смежных направлений: маркетологам, аналитикам, проектным менеджерам, инженерам. Обучение позволит официально подтвердить квалификацию, систематизировать знания по управлению продуктом, Agile и KPI, перейти на более ответственную работу.

Руководителям и предпринимателям. Программа помогает расширить профессиональные компетенции: освоить продуктовый подход, обновить знания по современным методологиям, внедрить проектное управление и систему KPI на предприятии.

Специалистам после перерыва в работе. Курс позволяет восстановить утраченные навыки, актуализировать знания по управлению продуктами, требованиям рынка и подготовиться к повторной аттестации и проверкам.

Требования к слушателям. Возраст от 18 лет, отсутствие медицинских противопоказаний для работы в сфере управления продуктами и проектами. Наличие начального профессионального образования приветствуется, но не обязательно.

Что будет уметь выпускник после курса продакт-менеджера

Программа формирует практические навыки и теоретические знания, необходимые для выполнения работ. Выпускник уверенно исследует рынок и клиентов, формирует стратегию и roadmap продукта, управляет требованиями и backlog, приоритизирует задачи, работает с командой, запускает и развивает продукт, анализирует метрики и KPI, внедряет Agile и проектный подход. Полученные документы подтверждают квалификацию и дают право на выполнение соответствующих работ.

Исследовать рынок и клиентов. Анализ рынка, конкурентов, сегментов, потребностей клиентов, проведение интервью, опросов, CustDev, формирование гипотез и ценностного предложения.

Формировать стратегию и roadmap продукта. Определение целей, метрик, приоритетов, жизненного цикла продукта, построение roadmap, синхронизация со стратегией компании.

Управлять требованиями и backlog. Сбор и формализация требований, написание user stories, критериев приёмки, ведение и приоритизация backlog, работа с командой разработки.

Запускать и развивать продукт. Планирование релизов, MVP, go-to-market, координация запуска, работа с обратной связью, итерационное развитие продукта.

Анализировать метрики и KPI. Выбор и расчёт продуктовых метрик, unit-экономика, аналитика, отчётность, оценка эффективности, принятие решений на основе данных.

Внедрять Agile, проектный подход и KPI. Scrum, Kanban, Lean Six Sigma, управление проектами, роли, ритуалы, артефакты, система KPI, работа со стейкхолдерами и командой.

Программа обучения продакт-менеджера

Учебный план включает теоретические дисциплины и большой объём практических занятий на реальных кейсах и в учебных лабораториях. Все модули ориентированы на формирование профессиональных компетенций, необходимых для управления продуктом.

Модуль 1. Основы продакт-менеджмента и роль продуктаПонятие продукта, жизненный цикл, роли, ответственность, продуктовый подход, отличие от проектного управления, обзор рынка и профессии.

Модуль 2. Исследование рынка и клиентовАнализ рынка, конкурентов, сегментов, потребностей клиентов, интервью, опросы, CustDev, формирование гипотез и ценностного предложения.

Модуль 3. Стратегия, roadmap и приоритизацияОпределение целей, метрик, приоритетов, жизненного цикла продукта, построение roadmap, синхронизация со стратегией компании, методы приоритизации.

Модуль 4. Управление требованиями и backlogСбор и формализация требований, user stories, критерии приёмки, ведение и приоритизация backlog, работа с командой разработки.

Модуль 5. Agile, Scrum, Kanban и проектный подходРоли, ритуалы, артефакты, планирование, оценка, итерации, работа с командой, внедрение Agile и проектного управления на предприятии.

Модуль 6. Запуск, развитие и аналитика продуктаПланирование релизов, MVP, go-to-market, координация запуска, работа с обратной связью, продуктовые метрики, unit-экономика, KPI, отчётность.

Модуль 7. Стейкхолдеры, команда и внедрение измененийРабота со стейкхолдерами, коммуникации, лидерство, мотивация команды, управление изменениями, Lean Six Sigma, система KPI.

Модуль 8. Итоговая аттестацияТеоретический экзамен и практическая квалификационная работа. После успешной сдачи выдаются свидетельство о профессии и удостоверение.

Как проходит обучение на продакт-менеджера

Обучение проводится очно в учебных классах и компьютерных аудиториях, оснащённых современным программным обеспечением, кейсами, шаблонами и доступом к аналитическим инструментам. Теоретические занятия чередуются с практической отработкой навыков под руководством преподавателя-практика.

1. Теоретическая подготовка. Изучение основ продакт-менеджмента, исследований, стратегии, требований, Agile, аналитики, KPI и управления изменениями.

2. Практические занятия в аудиториях. Отработка приёмов исследования рынка и клиентов, формирования стратегии и roadmap, управления backlog, приоритизации, запуска и анализа продукта.

3. Работа с преподавателем. Преподаватель показывает приёмы, контролирует выполнение упражнений, исправляет ошибки, даёт рекомендации по технологии и безопасности.

4. Самостоятельная работа. Закрепление навыков на дополнительных заданиях: разработка конкретных продуктовых решений, анализ кейсов, защита roadmap, отработка действий в нештатных ситуациях.

5. Итоговая аттестация. Проверка теоретических знаний и выполнение практического задания. По результатам присваивается квалификация «Продакт-менеджер», выдаются документы установленного образца.

Уровни квалификации и карьерные перспективы продакт-менеджера

Уровень квалификации определяет сложность задач, которые может выполнять специалист, и влияет на уровень оплаты труда. После получения начального уровня можно продолжать обучение и повышать квалификацию. Указанные зарплаты являются ориентировочными и зависят от региона, отрасли, опыта и условий труда.

Диапазоны приведены по данным порталов hh.ru, avito.ru и могут отличаться в зависимости от региона и специфики предприятия.

Кто обучает на курсе продакт-менеджера

Ковалёв Алексей Олегович — эксперт по операционному менеджменту и управлению проектами со стажем 18 лет. Сертифицированный PMP, Lean Six Sigma Green Belt, член СОВНЕТ. Помогает внедрить проектный подход, Agile и систему KPI на промышленных предприятиях. Готовит продакт-менеджеров к исследованию рынка и клиентов, формированию стратегии и roadmap продукта, управлению требованиями и backlog, приоритизации задач, работе с командой, запуску и развитию продукта, аналитике и KPI, а также к внедрению Agile и проектного подхода.

Алексей Олегович строит обучение от простого к сложному: сначала основы продакт-менеджмента и исследования, затем стратегия, roadmap, требования, Agile, запуск, аналитика и внедрение изменений. Он требует от слушателей аккуратности и строгого соблюдения методологии, что критически важно для продакт-менеджера.

Отзывы выпускников курса продакт-менеджера

Пройдите обучение на продакт-менеджера

В учебном центре «ДПО ПРОФ» можно пройти программу профессионального обучения по профессии «Продакт-менеджер» объёмом 150 академических часов. Стоимость — от 5000 рублей. Обучение проводится очно в группах до 10 человек, что обеспечивает индивидуальный подход к каждому слушателю. После итоговой аттестации выдаются свидетельство о профессии с внесением в ФРДО и удостоверение установленного образца.

За время обучения вы освоите исследование рынка и клиентов, формирование стратегии и roadmap продукта, управление требованиями и backlog, приоритизацию задач, работу с командой, запуск и развитие продукта, аналитику и KPI, а также внедрение Agile и проектного подхода. Полученные документы подтверждают квалификацию и дают право на выполнение соответствующих работ.