yandex
8 (903) 130-10-71 Бесплатный звонок по России
Официальная программа по профстандарту

Бизнес-коучинг - дистанционное повышение квалификации с внесением в ФИС ФРДО

  • Государственная лицензия №128 : Обучение в учебном центре с лицензией и аккредитацией Министерства образования РФ
  • Официальные документы: Выдача документов об образовании установленного образца с обязательной регистрацией в ФИС ФРДО
  • Дистанционный формат 24/7: Современная онлайн-платформа для прохождения курсов обучения без отрыва от работы
  • Срочное оформление: Скан-копии документов выдаются в день прохождения теста. Бесплатная доставка оригиналов курьером
  • Продолжительность обучения: 1 неделя
Дистанционное повышение квалификации на Бизнес-коучинг
Открыта онлайн запись на обучение
Формат обучения
Цена курсов: от 5 000₽
Код программы 1220
График — гибкий
Дистанционное повышение квалификации

Бизнес-коучинг — дистанционное повышение квалификации с внесением в ФИС ФРДО

Бизнес-коуч — это специалист, который с помощью коучинговых технологий и партнерского взаимодействия помогает первым лицам компаний, управленческим командам и предпринимателям раскрыть потенциал, определить стратегические цели, преодолеть барьеры роста и выстроить эффективную систему личной и деловой результативности. Он отвечает за структурирование коуч-сессий, применение моделей GROW, SMART и шкалирования, создание поддерживающей среды для изменений, контроль реализации целей и предоставление развивающей обратной связи. Профессия требует актуальных знаний в области организационной психологии, управления изменениями, нейролидерства, а также соблюдения Международного этического кодекса коуча ICF.

Курс повышения квалификации бизнес-коучинг предназначен для действующих коучей, бизнес-тренеров, HR-директоров и собственников бизнеса, которым необходимо продлить срок действия удостоверения, подтвердить или повысить квалификационную категорию (коуч-практик, мастер-коуч), освоить современные методики фасилитации командных сессий и нейрокоучинга, а также пройти обязательную проверку знаний коучинговых компетенций и этики. Программа охватывает последние тенденции в цифровом коучинге, применение коучингового подхода в стратегическом планировании и оперативном управлении, углубленный разбор сложных клиентских кейсов и инструментов измерения эффективности коучинга.

Срок: 72 часа (интенсив от 1 недели).
Цена: от 5 000 ₽.
Лицензия: Министерства образования РФ.
Документы: Свидетельство о повышении квалификации с присвоением категории и регистрацией в ФРДО, Удостоверение бизнес-коуча, Протокол проверки знаний коучинговых компетенций и этики (электронно и на бумаге).

Повышение квалификации на бизнес-коучинг

Ссылка на изображение

Для кого подходит повышение квалификации

  • Начинающим коучам и консультантам по управлению — чтобы официально получить категорию «коуч-практик», систематизировать навыки работы по стандартам ICF, освоить структуру результативной коуч-сессии и получить право на самостоятельное ведение клиентов.

  • Практикующим бизнес-тренерам и фасилитаторам — для продления удостоверения, актуализации знаний по командному коучингу, дизайн-мышлению и методикам стратегических сессий, а также для углубления компетенций нейролидерства.

  • HR-директорам и руководителям подразделений — чтобы внедрить коучинговый стиль управления, научиться проводить развивающие беседы и строить культуру непрерывного роста в компании через институт внутренних коучей.

  • Специалистам, у которых истекает срок удостоверения или был перерыв в практике более года, — своевременное обучение избавляет от пробелов в этических стандартах, подтверждает квалификацию перед клиентами и позволяет пройти аккредитацию без замечаний.

Программа курса «Повышение квалификации Бизнес-коучинг»

Модуль 1. Актуальные стандарты и этика в коучинге

Обновленные компетенции ICF, международный этический кодекс. Контрактинг и границы ответственности коуча и клиента. Особенности работы с конфиденциальной информацией бизнеса. Правовые аспекты коучинговой деятельности в РФ.

Модуль 2. Фундаментальные модели и технологии коучинга

Модели GROW, SCORE, SMART в бизнес-контексте. Системное видение: колесо баланса компании, шкалирование целей. Техники глубокого слушания, сильных вопросов и прямой коммуникации для раскрытия потенциала управленческих команд.

Модуль 3. Нейролидерство и эмоциональный интеллект

Основы работы мозга и управление изменениями на нейроуровне. Развитие эмоционального интеллекта у руководителей. Коучинговые инструменты для снижения сопротивления преобразованиям и формирования установки на рост.

Модуль 4. Командный коучинг и фасилитация стратегических сессий

Организация и проведение командных коуч-сессий. Методы групповой динамики, дизайн-мышление и Agile-подход в коучинге. Разработка и сопровождение дорожных карт стратегического развития компании.

Модуль 5. Цифровой коучинг и онлайн-инструменты

Платформы для проведения коуч-сессий, цифровые трекеры целей и привычек. Создание коучинговых чат-ботов и автоматизация контроля КРЭ. Особенности установления раппорта и удержания фокуса в виртуальном пространстве.

Модуль 6. Коучинг первых лиц и управление карьерой

Специфика работы с собственниками и CEO: наследие, ценности, баланс жизни. Коучинг при управленческих переходах, кризисах роста и масштабировании. Построение персональной стратегии и профиля лидерских компетенций.

Модуль 7. Измерение эффективности и ROI коучинга

Методики оценки результативности коуч-сопровождения. Ключевые показатели для бизнеса: рост прибыли, скорость принятия решений, снижение текучести кадров. Построение отчета по возврату инвестиций для заказчика.

Модуль 8. Охрана труда и психогигиена коуча

Профилактика эмоционального выгорания помогающих специалистов. Организация рабочего пространства для удаленной и очной работы. Этическая супервизия и интервизия сложных случаев. Первая помощь при стрессовых реакциях.

Модуль 9. Итоговая аттестация

Компьютерное тестирование на знание коучинговых компетенций, этики, моделей и инструментов. Практическая демонстрация коуч-сессии с разбором. Допускается неограниченное число попыток. Результат заносится в протокол проверки знаний и служит основанием для выдачи свидетельства о повышении квалификации.

Зарплата и должностные обязанности Бизнес-коуча

Повышение квалификации в бизнес-коучинге напрямую влияет на стоимость сессии и возможность работы с корпоративными клиентами.

  • Начинающий бизнес-коуч (до 2 лет практики) — Проведение индивидуальных сессий под наблюдением супервизора, работа с линейными руководителями, применение базовых моделей. При повышении категории получает право на ведение командных проектов. Доход: 60 000 – 90 000 руб./мес.

  • Практикующий бизнес-коуч (коуч-практик, от 2 лет) — Самостоятельное сопровождение собственников и топ-менеджмента, модерация стратегических сессий, контрактинг с корпоративными заказчиками. Удостоверение категории «коуч-практик» обязательно. Доход: 100 000 – 180 000 руб./мес.

  • Мастер-коуч / Руководитель коучингового направления — Разработка корпоративных коучинговых программ, обучение внутренних коучей, менторство и супервизия. Ведение сложных проектов трансформации. Требуется подтверждение категории «мастер-коуч» и регулярная проверка компетенций. Доход: 200 000 – 350 000+ руб./мес.

Преподаватели курса

Боровиков Артём Сергеевич — сертифицированный MCC ICF, бизнес-коуч с 20-летним стажем, основатель школы executive-коучинга.
Сопровождал внедрение коучинговой культуры в компаниях из рейтинга Forbes-500. Эксперт по нейроменеджменту и командному взаимодействию. Ведёт модули по фундаментальным моделям, нейролидерству и коучингу первых лиц.

Дронова Полина Игоревна — PCC ICF, директор по персоналу федерального холдинга, стаж 16 лет.
Разработчик корпоративных программ развития внутренних коучей. Специализируется на измерении ROI коучинга и построении HR-аналитики. Курирует модули по командному коучингу, цифровым инструментам и оценке эффективности.

Отзывы учеников курса «Повышение квалификации Бизнес-коучинг»

Кирилл А., бизнес-тренер (Москва)
«Переходил от тренингов к коучингу, нужна была официальная категория. Прошёл 72-часовой курс дистанционно. Понравился модуль по командному коучингу, сразу внедрил Agile-сессии с клиентами. Свидетельство зарегистрировали в ФРДО, теперь указываю его в договорах.»

Анна Е., HR-директор (Санкт-Петербург)
«Повышала квалификацию для сертификации. Программа сильная, особенно модуль по нейролидерству и оценке ROI. После обучения защитила перед советом директоров проект внутреннего коучинга, бюджет утвердили без замечаний.»

Владислав М., предприниматель (Ростов-на-Дону)
«Сам владелец бизнеса, пошёл на курс, чтобы лучше понимать своих управленцев и выстроить преемственность. Учился по вечерам, всё доступно. Протокол проверки знаний приложил к документам на аккредитацию компании.»

Запишитесь на дистанционное обучение «Повышение квалификации Бизнес-коучинг»

Дистанционный курс повышения квалификации бизнес-коучей даёт всё необходимое: видеолекции по моделям и этике, разборы реальных клиентских кейсов, тренажёр по проведению коуч-сессий, шаблоны контрактов и итоговый тест с неограниченным числом попыток, который можно пройти онлайн.

После завершения обучения вы получаете:

  • Свидетельство о повышении квалификации (бумажный бланк). Подтверждает успешное прохождение 72-часовой программы с присвоением квалификационной категории «Бизнес-коуч». Данные вносятся в Федеральный реестр ФРДО.

  • Удостоверение бизнес-коуча (бумажный бланк). Допуск к самостоятельной практике с указанием категории. Содержит графы для отметок о последующих проверках компетенций.

  • Протокол проверки знаний коучинговых компетенций и этики (электронный и бумажный вариант). Уникальный регистрационный номер из реестра обученных лиц. Действителен для предъявления при аккредитации в профессиональных ассоциациях и трудоустройстве.

Оставьте заявку, и менеджер подробно проконсультирует вас в течение 15 минут.

FAQ

Частые вопросы

Отвечаем на самые популярные вопросы о курсе

Бизнес-коуч не раздаёт советы и не консультирует, как делать бизнес. В отличие от ментора, он не опирается на свой опыт в конкретной отрасли. Коуч, используя профессиональные методики (GROW, шкалирование, колесо баланса), через структурированный диалог и «сильные вопросы» помогает руководителю самому найти оптимальное решение, преодолеть внутренние барьеры и сформировать новые поведенческие стратегии. Главная цель — повысить осознанность и ответственность клиента, чтобы изменения были устойчивыми и исходили изнутри. Если клиент ждет готового рецепта — ему нужен консультант, а не коуч. Эффективность коучинга измеряется конкретными KPI: рост прибыли, выполнение стратегических целей, снижение конфликтности в команде. Это инвестиция в человеческий капитал, а не просто «разговор по душам».

Психотерапевт работает с прошлым, исцеляя травмы; коуч работает с настоящим и будущим, опираясь на сильные стороны клиента. Наставник (ментор) передаёт свой конкретный опыт и даёт советы, основанные на собственной карьере; коуч исходит из того, что клиент сам является экспертом в своей жизни и бизнесе. Тренер обучает конкретному навыку (например, технике продаж), а коуч помогает человеку самому найти способ применить эти навыки наилучшим образом. Таким образом, коучинг занимает уникальную нишу: он не «лечит», не «учит» и не «советует», а фасилитирует процесс самостоятельного мышления и поиска решений. Профессиональный бизнес-коуч всегда чувствует границы своей компетенции и при необходимости рекомендует клиенту обратиться к смежному специалисту.

Сессия начинается с заключения контракта — это не юридический документ, а чёткая договорённость о цели на ближайшие 45–60 минут. Например: «На что ты хочешь потратить это время? Какой результат нашей беседы будет для тебя наилучшим?». Это фокусирует внимание и превращает беседу из абстрактной в целенаправленную. Затем коуч, используendo модель GROW (Goal — Reality — Options — Will), помогает клиенту описать желаемую цель, проанализировать текущую реальность, набросать спектр возможных вариантов и выбрать конкретный план действий на неделю с чёткими критериями выполнения. В конце сессии обязательно проводится обратная связь: «Что было самым ценным?». Такая структура гарантирует, что диалог не скатится в пустую болтовню, а завершится конкретными договорённостями, которые коуч проверит на следующей встрече.

«Сильный вопрос» — это открытый вопрос, который стимулирует мышление и не предполагает односложного ответа. Он не содержит в себе скрытого совета или оценки. Вместо «Почему ты не делегируешь эту задачу?» (что звучит как упрёк) коуч спросит: «Что мешает тебе передать эту функцию?». Вместо «Ты пробовал автоматизировать этот процесс?» (это уже совет) — «Какие ещё способы решения этой проблемы ты видишь?». Сильные вопросы направлены на расширение картины мира клиента, поиск скрытых ресурсов и выявление ограничивающих убеждений. Именно умение задавать такие вопросы «в моменте», слушая и слыша клиента, отличает профессионального коуча от любителя.

Эффективность измеряется на трёх уровнях. Во-первых, через субъективную оценку клиентом своего прогресса по шкале от 1 до 10. Во-вторых, через достижение конкретных измеримых целей, зафиксированных в начале коучингового контракта (снижение операционных расходов на 10%, запуск нового продукта в срок, повышение индекса вовлечённости команды на X пунктов). В-третьих, через «возврат на инвестиции» (ROI), который рассчитывается как отношение полученной бизнес-выгоды к затратам на коучинг. Профессиональные коучи всегда фиксируют стартовую точку и результаты, так как это является доказательством их компетентности.

Самая частая дилемма — конфликт интересов. Например, когда собственник компании нанимает коуча для своего наёмного генерального директора и просит «отчитываться о прогрессе». Коуч обязан соблюдать строгую конфиденциальность сессий и заранее оговорить формат обратной связи с заказчиком, не раскрывая содержание бесед. Вторая проблема — когда коуч видит, что действия клиента могут нанести вред компании, но клиент не готов менять стратегию. Коуч может отказаться от продолжения работы, если его ценности расходятся с происходящим, но не имеет права принимать решение за клиента.

Профессионал всегда работает по контракту с измеримыми целями. На первой же установочной сессии он спросит: «Как мы поймём через три месяца, что коучинг был успешным?». Он не читает лекций, а задаёт вопросы и 80% времени слушает. У него есть рекомендации от реальных клиентов, он регулярно проходит супервизию и состоит в профессиональном сообществе. Имитатор же много говорит сам, раздаёт универсальные советы, обещает «прорыв за одну сессию» и не может внятно объяснить, как именно оценить результат его работы. Настоящий коуч продаёт не «волшебную таблетку», а партнёрство на пути к цели, где ответственность за результат делится поровну.

Процесс обучения

Как проходит обучение на курсе «Бизнес-коучинг, повышение квалификации»

Пять шагов от заявки до удостоверения у вас на руках. Никаких очных занятий и командировок — всё онлайн, по собственному графику.

  1. 01

    Заявка

    5 минут

    Оставляете заявку на сайте или звоните по телефону. Уточняем профессию, направление и сроки обучения.

  2. 02

    Договор

    до 1 дня

    Подбираем подходящую программу, согласуем стоимость и сроки. Заключаем договор — для физлиц или организаций.

  3. 03

    Обучение

    1–6 месяцев

    Доступ к материалам в личном кабинете 24/7. Видеолекции, конспекты, практика, консультации с преподавателем.

  4. 04

    Аттестация

    1 день

    Сдаёте итоговый тест онлайн в удобное время. При необходимости — пересдача без дополнительной платы.

  5. 05

    Документ

    24 часа

    Скан удостоверения — на email в день аттестации. Оригинал — Почтой России в любой регион. Запись в ФИС ФРДО.

Форматы обучения
Очный формат с практикой на рабочем месте

Очное обучение на курсе
«Бизнес-коучинг, повышение квалификации»

Преподаватели ведут занятия очно — вы отрабатываете навыки на реальном оборудовании и с живыми коллегами. Подходит, если нужна глубокая практика или сложно учиться самостоятельно.

Живой преподаватель

Задавайте вопросы и получайте разборы ошибок в режиме реального времени — не через чат-поддержку

Практика на реальном оборудовании

Навыки отрабатываются на реальных задачах и установках — не в симуляторе и не на бумаге

Работа в группе

Разбираете кейсы с коллегами по специальности — полезный нетворкинг и чужой опыт в подарок

Контроль прогресса

Преподаватель корректирует темп под группу — пробелы в знаниях закрываются сразу, а не после экзамена

Удостоверение с отметкой о практике

Документ фиксирует практическую подготовку — это весомее для работодателя, чем только теория

Чёткое расписание

Фиксированные даты занятий помогают дойти до конца — для тех, кто знает, что дистант у них «зависает»

Дистанционный формат обучения

Дистанционное обучение на курсе
«Бизнес-коучинг, повышение квалификации»

Учитесь в своём ритме — без отрыва от работы, из любого города. Весь материал доступен в личном кабинете 24/7, куратор на связи. Подходит, если важна гибкость обучения.

Учитесь из любой точки

Занятия доступны с компьютера, планшета или телефона — без привязки к городу или офису

Гибкий учебный график

Выбирайте удобное время для занятий — утром, вечером или в выходные. Без жёстких дедлайнов

Совмещайте с работой

Курс спроектирован для работающих специалистов — занятия не мешают основному рабочему графику

Куратор на связи

Личный куратор отвечает на вопросы и помогает разобраться в сложных темах в течение рабочего дня

Официальные документы

После прохождения теста получаете удостоверение гособразца — скан в день аттестации, оригинал курьером

Доступ к материалам после курса

Учебные материалы остаются в личном кабинете бессрочно — можно вернуться и освежить знания в любой момент

Почему выбирают наш курс «Бизнес-коучинг, повышение квалификации»

image
Легкое поступление

Для зачисления достаточно иметь среднее профессиональное или высшее образование

image
Онлайн обучение

Доступ к лекциям, видеоурокам и тестированию открыт в режиме 24/7 с любого устройства.

image
Срочная выдача

Скан-копии документов сразу после сдачи теста. Оригиналы - почтой в течение 24 часов

image
Бесплатная доставка

Бесплатная доставка документов курьером по всей России

image
Учебные материалы

Предоставляем бессрочный доступ к учебным материалам и обновлениям курса обучения

image
Нет предоплаты

Оплата обучения после получения доступа к личному кабинету и материалам

image
Федеральный реестр

Каждый документ об образовании регистрируется в системе ФИС ФРДО

image
Помощь в карьере

Содействие в трудоустройстве и подтверждении квалификации

Рассчитайте стоимость
вашего обучения всего за 4
шага
Сколько человек будут обучаться?
1 arrow 2 arrow 3 arrow 4
Обучение первичное или правление квалификации
1 arrow 2 arrow 3 arrow 4
Вы обращается к нам как юр.лицо или как физ.лицо?
1 arrow 2 arrow 3 arrow 4
Что для вас важно при выборе места обучения ?
1 arrow 2 arrow 3 arrow 4
Спасибо за опрос. Мы приняли ваши ответы и подберем для вас наилучший вариант по соотношению: цена / качество
Оставьте ваши данные и наш менеджер свяжется с вами

Документы для зачисления на курс «Бизнес-коучинг, повышение квалификации»

Паспорт РФ
Паспорт РФ
  • Скан-копия или фото страниц паспорта для заключения договора
Фотография
Фото на светлом фоне
  • Для оформления удостоверения установленного образца
Адрес доставки
Почтовый адрес
  • Для отправки оригиналов документов заказным письмом
Заявка
Заявка на обучение
  • ФИО полностью и название выбранной программы
Льготы
мы предоставляем льготы следующим группам населениЯ
benefits
Молодым родителям с детьми до 3-х лет
Многодетным родителям от 3-х детей и больше
Малому бизнесу
(до 5 лет работы)
Людям, имеющим стаж работы более 20 лет
Людям с инвалидностью первой или второй группы полагается скидка 30%
Людям пенсионного возраста
Для военных, служащих по контракту
Корпоративные клиенты
clients
clients
clients
clients
clients
clients
clients
clients
clients
clients
clients
clients